商業(yè)貿(mào)易 
"前些年給別人做代工，做OEM賺點人工費?，F(xiàn)在外貿(mào)行業(yè)對質量、交期、環(huán)保等諸多要求都在提高，外貿(mào)這個行業(yè)也不好做了。" 海云軒家紡的陸總在提到企業(yè)面臨的現(xiàn)狀時不無感慨地這樣說。海云軒家紡的工廠也開了這么好幾年，如何讓員工不下崗？如何保證企業(yè)能夠生存？企業(yè)如何在艱難時期做到成功轉型？如何在家紡這塊市場上形成自己的品牌？這些問題的解決一直是困擾在陸總心頭的大事。
無疑，發(fā)展自己的品牌并提高市場渠道的銷量是企業(yè)未來發(fā)展的關鍵，如何走出屬于自己的品牌之路呢？ 說到企業(yè)的發(fā)展，江蘇海云軒家紡有限公司原來只是家紡行業(yè)的一個代工廠。隨著房產(chǎn)市場的迅速發(fā)展，各大中城市的家紡商圈快速成熟起來；電商的崛起，給海云軒帶來了絕好的機會。陸總、陳總等高層領導決心轉型做自己的品牌，推行品牌特許加盟專賣為主體、多種經(jīng)營模式并存的復合營銷方式，來滿足不同市場、不同經(jīng)營模式、不同經(jīng)營特點的客戶需要，最大限度、最快速度地發(fā)展自己品牌。。
經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)在企業(yè)的直營店有23個、各種加盟客戶200余家、產(chǎn)品種類500多種。但隨之而來的管理問題接踵而至。如：商品如何統(tǒng)一、價格如何制定、加盟商如何經(jīng)營、如何進入商場等諸多問題，這些對于海云軒品牌來說是剛剛起步，如何成體系地協(xié)同管理又是一個難題。
"我們當前需要一個平臺，一個能把我們所有的客戶、門店、產(chǎn)品、倉庫庫存進行全面管控的一個平臺"這是海云軒陸總上信息化的初衷。
企業(yè)看中暢捷通T+互聯(lián)網(wǎng)應用及平臺化管理，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)客戶的分類管理、統(tǒng)一的產(chǎn)品管理、統(tǒng)一的價格策略、直營店與總部數(shù)據(jù)的及時傳送、倉庫見單發(fā)貨、賬務自動對賬處理等企業(yè)關鍵管理環(huán)節(jié)。
● 以前直營店10來個，門店問公司要貨，門店經(jīng)理有時候會把門店庫存統(tǒng)計錯誤，公司發(fā)貨會出現(xiàn)把這個門店的貨發(fā)到另一個門店?，F(xiàn)在直營店越來越多，此類事情的發(fā)生更為頻繁。上系統(tǒng)后，減少了庫房和門店調貨的差錯，通過要貨單可以減少人工誤差，現(xiàn)存量查詢又能解決店面要貨的人為計算誤差，為以后加盟商和直營店管理的復制提供了良好的管理平臺。
● 公司每月銷售量很大，但很難具體分清哪個門店的哪種款銷售得好。開會要報表也需要提前3天以上去統(tǒng)計分析?，F(xiàn)在通過軟件的銷售排行榜、銷售統(tǒng)計表等報表，1分鐘內(nèi)就能統(tǒng)計銷售業(yè)績，而且回款、開票一目了然，減少了人工統(tǒng)計的工作量。
● 以前倉庫和門店最怕的事莫過于財務說需要盤點統(tǒng)計倉庫庫存啦。種類繁多、調撥頻繁、很難統(tǒng)計倉庫現(xiàn)在有多少庫存數(shù)、銷售更難清楚到現(xiàn)在倉庫有多少數(shù)量是可以用的。用系統(tǒng)后，倉庫和門店見單出入庫，倉庫數(shù)據(jù)準確率大大提高。現(xiàn)在盤點、對賬2天內(nèi)輕松結束。
● 有上面清晰業(yè)務流程及報表的及時反映，以后直營店的管理直接可復制現(xiàn)有的直營店管理模式。為企業(yè)快速占領市場提供了有力的幫助。
"的確，現(xiàn)在通過暢捷通T+管理軟件幫助到我們解決了不少營銷上面的問題，讓我們更專注如何快速的推廣我們的品牌，占領我們的市場"總經(jīng)理陸總如是說。這種基于云平臺產(chǎn)品是過去沒有見過的，軟件部署完成后，給企業(yè)帶來了很多益處，也為企業(yè)發(fā)展品牌，連鎖經(jīng)營帶來了更廣闊的空間。
平臺化了，后面的品牌推廣、市場占有有了基礎的保障。公司的服務部門要用好該工具，為市場營銷部做好后盾。以前什么事情員工都來找我，天天忙得不可開交?，F(xiàn)在有了流程規(guī)范啦，員工按流程辦事，我的工作量得以減輕。我現(xiàn)在企業(yè)的管理重點可以放心的投入到企業(yè)文化及企業(yè)品牌的建設上去。這都得感謝暢捷通軟件幫助到我們企業(yè)，還得感謝南通華強公司為此項目的成功付出過的艱辛努力。
——海云軒 陸總
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